BMC มีทีมผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนา ปรับปรุง และเปลี่ยนแปลงระบบการควบคุมภายใน เพื่อให้ระดับความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจอยู่ในระดับต่ำสุด โดยรวมถึงการประเมินประสิทธิภาพการดำเนินงาน ระบบบัญชีและการเงิน และระบบเอกสารต่าง ๆ ที่ใช้ภายในบริษัท เพื่อให้เป็นไปตามกฎระเบียบและนโยบายของบริษัท กฎหมายที่เกี่ยวข้อง และหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Good Corporate Governance)
โดยมีขั้นตอนที่สำคัญ ดังนี้
- ประเมินภาพรวมของระบบการควบคุมภายในที่ปฏิบัติอยู่
- วางระบบการควบคุมภายในให้เหมาะสม เพื่อเตรียมความพร้อมในกรณีที่ต้องการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์
- จัดทำคู่มือการทำงาน (Standard Operation Procedure)
- ติดตามและประเมินผลภายหลังจากนำคู่มือการทำงานไปใช้จริง